"Um Entwicklung in Organisationen voranzutreiben, müssen sich die Menschen und
ihr Zusammenwirken entwickeln" (Walter Häfele, 2015)
Unter Organisationsentwicklung verstehen wir das Initiieren und Begleiten nachhaltiger
Entwicklungsprozesse in Unternehmen und Organisationen. Nachhaltigkeit entsteht durch Beteiligung verschiedener Ebenen am Prozess - vom Management bis zur Basis.
OE ist ein bewusst initiierter Veränderungsprozess in Unternehmen und Organisationen, der Nachhaltigkeit auf möglichst allen Ebenen
anstrebt. Dieser kann nicht durch Zwang und Druck erreicht werden, sondern nur durch echte Beteiligung und Mitgestaltung. OE will die Ressourcen jedes einzelnen für das ganze System
gewinnbringend nutzen. Gelingt dies, sezt kollektives Lernen - im Sinne einer lernenden Organisation - ein, das weit über kurzfristig verordnete Change-Programme hinausgeht.
Erfolgreiche OE führt zu verbesserter Effizienz, fördert Nachhaltigkeit und trägt damit gleichzeitig zum Erfolg des Unternehmens, der Organisation bei.
Themen
Auftrags- Kontextklärung
Explorationsphase (z.B. mit Interviews)
Rückspiegelung, Bildung von Hypothesen
Formulierung von Zielen, erwünschtem Zustand
Planen einer Veränderungs-Architektur, Workshop-Designs
Durchführung von Work-Shops
Evaluation der Ziele, Wirkungen
Nachjustierungen
Abschlussevaluation und
Debriefing (nach einigen Monaten)